快递转运中心通常包括以下部门：
负责快递转运中心的日常运营管理，包括协调各部门之间的工作、跟进订单进度、监管运营安全、制定运营计划等。
负责快递物流管理的规划、执行和优化，包括管理物流人员和车辆，调度、安排和跟进货物的运输，确保货物能够准时、安全地送达目的地。
负责快递转运中心的客户服务工作，包括接听客户咨询、处理客户投诉、解决服务质量问题、改善客户体验等。
负责快递转运中心的财务管理工作，包括财务报表编制、预算管理、资金管理、税务申报、成本控制等。
负责快递转运中心的信息化建设和管理工作，包括网络运营、数据安全、信息系统开发、信息技术支持等。
负责快递转运中心的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。
此外，根据具体的运营需求和规模，快递转运中心还可能包括以下部门：
负责将快递包裹按照目的地进行分类和分拣。
负责使用扫描仪读取快递包裹上的条形码或二维码，记录包裹的信息和运输路径。
负责将快递包裹从运输车辆上卸下并搬运到仓库或分拣区域。
负责管理仓库内的快递包裹，包括入库、出库、盘点等工作。
负责协调和管理快递包裹的运输和配送。
负责对快递包裹进行质量检测，确保包裹的完整性和准确性。
负责转运中心的安全监管工作，包括安全隐患排查和整改措施的实施。
这些部门的设置旨在确保快递转运中心的高效、安全和客户满意度的提升。
