企业的部门设置可能会根据企业的规模、行业、业务模式等因素有所不同,但一般来说,以下是一些常见的企业部门:
负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门。
负责公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
负责费用收支、预决算、工商税务等。
负责公司生产技术管理、技术革新、设备维护检修费用、质量监察监督等。
负责市场营销、经营、客户服务等。
负责安全生产管理和监督。
工会办公室:
负责公司工会活动的组织及职工权益维护。
负责公司安全保卫工作。
负责公司后勤保障工作,如食堂、宿舍、卫生等。
负责日常行政事务管理。
负责公司物资采购工作。
负责公司产品销售的策划和执行。
负责公司业务拓展和客户关系管理。
负责市场调研、品牌推广、产品营销等。
负责客户咨询、投诉处理及售后服务等。
负责产品质量控制及成品检验。
负责新产品研发及技术创新。
负责产品制造及生产过程管理。
负责物资保管、运输及物流管理。
负责公司设备动力系统的维护与管理。
负责产品质量检测及化验工作。
负责公司行政事务处理。
负责公司后勤总务工作,如环境清洁、设施维护等。
负责公司设备的管理与维护。
负责公司设备及其他设施的维修工作。
负责公司内部审计工作。
负责公司财务管理工作。
负责公司招商及合作伙伴关系管理。
负责重点客户的管理与服务工作。
这些部门在企业中各司其职,共同协作以确保企业的高效运营和持续发展。根据企业的具体需求,某些部门可能会合并或调整,但上述列举的是大多数企业都会设立的部门。