开超市时，确保货源的稳定性和多样性是非常重要的。以下是一些有效的找货源方法：
本地批发市场：访问当地的批发市场，了解市场价格和品种，与批发商建立联系，并逐步建立合作关系。批发市场商品种类繁多，价格相对便宜，但质量参差不齐，需要经营者自己挑选。
互联网搜索：通过搜索引擎查找合适的供应商，了解他们的产品种类、价格、质量等信息，并与其建立合作关系。可以通过行业展览会或商会等途径找到供应商。
直接联系生产厂家：直接联系生产厂家，了解产品的质量和价格，并与其建立合作关系，可以获得更低的价格和更好的服务。但这种方式通常需要较大的采购量。
代理商：代理商通常会与多个厂家建立合作关系，为超市提供各种商品。通过代理商进货，价格和质量都相对有保障，且对单次进货的数量没有太多要求。
大型电商平台：如阿里巴巴、京东超市、天猫超市、亚马逊等，提供了丰富的商品选择，可以直接在线购买，且价格透明。这种方式适合小批量采购，且可以节省时间和人力成本。
专业B2B平台：如阿里巴巴的零售通、京东的掌柜宝等，这些平台通常提供更专业的服务和更优惠的价格。
团体采购：可以参加采购团，与其他商家一起采购商品，以获得更佳的价格和服务。
展会交流：参加零售业相关展会，可以直接与厂家和代理商建立联系，收集他们的联系方式，同时与其他零售商交流经验。这有助于获取行业最新动态和建立人脉。
专业网站：除了大型电商平台，还可以通过专业的B2B平台进行采购，如阿里巴巴的零售通、京东的掌柜宝等。
专业服务：随着中小型自营超市数量的增加，出现了一些专门为经营者提供专业服务的商品服务商，他们可以为超市提供稳定、齐全的货源，并提供其他增值服务。
建议
多渠道寻找：建议多渠道寻找货源，多方面比较，选择合适的供应商和渠道，以获得更好的采购体验和更高的利润。
建立合作关系：与供应商建立良好的合作关系，注重产品质量和服务，是开创成功的关键。
质量检查：在进货时，一定要仔细检查商品的质量，确保商品符合超市的定位和顾客的需求。
库存管理：合理管理超市的库存，根据商品的销售数据进行及时的调整，避免积压和缺货。
通过以上方法，可以有效地为超市找到稳定、多样的货源，确保超市的正常运营和盈利。
