首先要了解什么是精益生产，它能帮助企业带来什么，实现什么，而精益生产五大原则又是什么意思。
在推行精益生产时，能够激发全员积极参与改善的热情和创意，充分落实现场、现实、现物的改进。通过精益小集团改善活动，提高员工的凝聚力，创建和谐、舒适的工作环境，营造执行力“长青”的平台和载体。为企业也能够将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法；将生产每种产品所需要的人力减少20%,使我们的企业真正实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实现拉动式准时化生产方式。真正达到持续改善的目标，致使企业实现双赢。
精益生产指的是对车间的人力和物力进行合理分配，只要分配的合理和精准就能够减少资源的浪费，从而以同样的资源创造出更多的产品，目前用vioovi的ECRS工时分析软件就能够辅助完成精益生产，这个软件的功能强大，把工人操作视频上传到这个软件就可以进行智能分析和改善，还能计算出标准工时，以此为依据对产线进行管理就能够精益生产。
但是因为很多企业管理者缺乏此方面的专业知识，一直搞不清楚精益生产到底是什么意思，如何开展精益生产更是难倒了不少企业，所以今天就来给大家说一说什么是精益生产、企业开展精益生产需要借助的工具——VIOOVI的ECRS工时分析软件，以及通过ECRS工时分析软件开展精益生产能够给企业带来哪些帮助！
所谓的精益生产，其实最开始是衍生于由美国麻省理工学院组织世界17个国家的专家花费多年时间斥巨资对丰田生产方式研究、应用、实验而得出的一种管理哲学，正是当初这一举措促使了精益生产理论及其生产管理体系的诞生，又在后来的不断发展和演变中，形成了如今的精益生产。企业开展精益生产进行的一种全方位的变革，简单理解就是通过人员构建、组织结构、运行方式、市场供需等各个方面把生产过程中那些没有用的、多余的东西精简掉，再把优质的、有价值的东西进行细化和精化的一种管理方式，这种管理模式的搭建是复杂而又精密，所以在人力有限的范围内，就需要借助ECRS工时分析软件这样的现代化工具来展开。
用ECRS工时分析软件开展精益生产给企业带来的第一点帮助，优化流程，提高效率。企业生产流程的优劣直接决定生产效率，ECRS工时分析软件是vioovi公司专门针对IE基础改善和精益生改善业务开发的一款IT视频分析软件，完全符合改善专员的业务操作，能够通过现代化分析技术为企业提供更精准、更恰当的精益改善。
用ECRS工时分析软件开展精益生产给企业带来的第二点帮助，降低库存、减少损耗。通过精益生产管理，可以降低生产制造过程中的错误率和损耗率，并通过精细化管理和数据分析改善把企业的成本以及库存控制在最优的范围内，在保证库存充足的情况下，可以把企业的库存控制在不存在浪费多余的局面。
除此之外，ECRS工时分析软件开展的精益生产还能够为企业消除技术革新隐患、技术人员流失隐患，起到拉动生产、提升生产质量、降本增效等多种作用。不得不说，精益生产这种标准化管理模式已然成为当代生产制造企业发展和革新的必然选择。
