特定风险的规避方法包括以下几点：
详细列出可能的风险，并评估每个风险的概率和影响程度。
使用定性和定量方法进行评估，并将各个风险进行排名。
为每个风险制定相应的规避方案，确保项目或业务在面临风险时有所准备。
识别关键风险，并制定风险矩阵，以清晰地了解风险并制定相应的规避措施。
采取适当的措施来减少风险的概率或降低风险的影响。
例如，采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程来规避技术风险。
加强内部控制，确保财务报告的准确性、数据的保护、员工行为的监督等。
通过合同条款（如在建筑合同中加入不可抗力条款）、购买保险或与合作伙伴分担风险来实现。
在某些情况下，企业可能决定接受风险，尤其是那些无法预测或无法管理的风险。
企业应确保有足够的储备来应对可能的损失。
将资金分散投资于不同类型的资产，不同行业的企业等，以减少投资组合所面临的特定风险。
制定应对各类突发事件的紧急应对计划，并明确责任和行动步骤。
定期评估规避措施的有效性，并根据需要进行调整和更新。
例如，采用预防为主、防护为辅的思路来管理特殊风险，建立风险管理制度、强化信息安全教育、实施安全检测和性评估等技术措施。
通过以上方法，企业可以有效地规避特定风险，保护项目或业务免受风险的威胁，确保其顺利进行和成功完成。
