小区的整体品质直接影响居民的生活质量和幸福感。晋江市住宅小区管理品质提升行动开展以来，永和镇积极探索“三联”工作法，不断推进小区管理品质提升，着力构建和谐宜居生活家园。
永和镇住宅小区以安置小区为主，安置房共有6401套。如何推动小区从“安置”到“安居”再到“乐居”，是永和镇基层治理的一项重要课题。
群华雅苑小区是永和镇第一个落成的安置小区，共7栋483套。近年来，面对回迁对象越来越多的现状，该小区全力解问题、破难题，多项工作得到妥善解决，群众满意度、幸福感不断增强。
在提升该小区管理品质工作中，永和镇坚持党建引领，围绕“有人管事、有章理事”，突出村委会自治带动作用，抓好小区党支部和业委会组建，选优配强小区党组织书记、业委会主任，完善物业及时响应、诉求及时回应机制；同时，着力推动小区管理联动、日常事务共商、群众问题速办。
近半年来，该小区利用闲置空地建设公共停车场、安装电动车充电桩，既满足居民停车需求，也增加公共收益渠道，推动资产变资源；依托公共空间建设儿童运动健身场所，创新打造小区“儿童之家”，常态化开展心理辅导、手工与绘画等活动，把“儿童友好”理念融入小区治理。
永和镇共有4个住宅小区，均已组建小区党支部、“红色业委会”，组建率达100%。
晋江开展住宅小区管理品质提升行动以来，永和镇坚持以红色引擎强领航，探索推出组织联建、服务联动、资源联享“三联”工作法，打造形成“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、基层治理全融入”的小区大管理格局。
永和镇构建“小区党组织+业委会+物业服务企业+N”多方联动体系，实行科级领导干部、党建指导员“点对点”挂钩联系小区，动态梳理小区“问题清单”“需求清单”，“圆桌会”议事协商推动解决。同时，设立党员先锋岗、选派党员楼栋长，常态化开展领导干部“接访到小区”、党员“三亮”活动，探索建立“群众点单、小区和党员接单、居民评单”服务模式，打造“有事找物业、服务有党员、人人都参与、协商把事办”的共建共治共享新局面。其中，创新“老叔公”调解工作法，由“老叔公”调解团挂钩负责小区矛盾纠纷处置工作，紧紧抓住“乡情”纽带，通过“老叔公请你喝杯茶”的形式将矛盾纠纷化解在源头，做到“问题不出门、解决在家门”。从去年11月至今，已高效处理居民反映问题70个、问题处理率98%，办好办成小区“微实事”88件。
此外，永和镇坚持党支部引领方向、业委会履职自治、物业公司做优服务、职能部门执法保障，积极链接共建单位、党员居民、志愿者等治理资源，先后开展政策宣讲、尊老爱幼、环境整治等志愿服务和文化活动120场次，大大增强了民众的幸福感、获得感。
华宝小区是老旧小区。在提升该小区管理品质工作中，永和镇坚持“两个确保”：确保有人管事、确保把事办好。该小区业委会主任由小区所在的永和村党总支书记担任，实现“双向交叉任职”、小区党组织书记与业委会主任“一肩挑”，全面强化小区管理力量。同时，紧盯基础设施、安全隐患、小区形象等薄弱环节、突出问题，永和镇先后推动解决华宝小区中庭大片裸露地块硬化、小区消防管网更新改造、消防水压增压泵提升、老旧电梯更换等一批难堵点问题。
下一步，永和镇将持续深化“三联”行动，全力推进住宅小区管理品质提升工作，重点探索建立高铁新区大党委，全面提升党建引领覆盖面，通过党建引领、空间共享、服务多元的模式，引导小区党支部、业委会及物业公司三方同向发力，不断提升小区自治和物业服务水平，真正让居民实现从“住有所居”到“住有优居”转变。
（记者 王诗伟）
来源：晋江经济报
