假设工程(Assumption Engineering) 是项目管理中的一种方法。它涉及识别、记录、评估和管理项目中的假设和限制,以确保项目按计划进行并降低风险。这种方法在项目初期尤为重要,因为它能够帮助团队明确项目的边界和潜在的风险因素,进而制定应对策略。
具体来说,假设工程包括以下几个步骤:
系统地识别项目中的所有假设,包括技术假设、市场假设、环境假设等。
将识别出的假设详细记录下来,包括假设的内容、来源和预期效果。
对每个假设进行评估,分析其可能的影响和风险。
制定应对策略,监控假设的变化,并在必要时进行调整。
通过这种方法,项目团队可以更好地理解项目的约束条件,提前规划潜在的风险,并制定相应的应对措施,从而提高项目的成功率和效率。