新公司追求业绩的原因主要包括：
业绩是衡量企业成功与否的重要标准，有助于新公司在竞争激烈的市场中突出重围。
良好的业绩可以为公司带来充裕的资金流，保证日常运营成本，并为未来扩张打下基础。
业绩增长能鼓舞士气，增强团队凝聚力，让员工感受到价值，从而推动公司发展。
设定业绩目标有助于提升整体绩效和工作效率，为团队和个人提供清晰的方向。
通过正向激励和负向激励调动员工积极性，形成积极的竞争氛围，挖掘潜能。
业绩目标为绩效考核提供量化标准，有助于公正评估员工表现，识别高绩效者和改进领域。
对于工程类新公司，业绩是施工资质升级的关键条件，对申办资质至关重要。
良好的业绩表现可以吸引外部优秀人才，满足组织发展的需要。
绩效管理有助于员工发挥最大潜能，提高工作效率和质量。
科学的绩效管理能优化劳动成本，激励员工积极性，确保人力效益最大化。
综上所述，新公司追求业绩是为了确保生存和发展，同时激励员工，提高工作效率和质量，以及建立良好的企业声誉和市场地位
