小商贸公司的运作可以遵循以下步骤和策略：
确定兴趣所在和市场空白点，选择熟悉且有市场需求的领域，以降低风险和提高经营效率。
研究竞争对手、消费者需求、价格定位和销售网络，确保产品或服务能够满足市场需求并有竞争优势。
办理公司注册手续，包括选择公司类型、注册地址、注册资本等，并准备必要的营业执照、税务登记等相关文件。
合理规划资金流，确保资金周转顺畅；控制库存成本，避免过度囤货带来的风险。
建立合作伙伴关系，通过网络营销、实体店经营或社区直销等方式扩大市场份额。
提供优惠券、会员制度等方式吸引客户；定期举办促销活动，保持产品新鲜感；提供优质服务，口碑相传。
组建高效、专业的团队，确保公司运作的顺利进行。
包括退税率、出口税、许可证等，以便合规经营。
根据产品成本、市场平均利润和预期利润等因素做出基本报价，并与客户进行价格、交货期等谈判。
在交易条件谈妥后签署合同，并根据合同要求备货。
租船订舱、办理保险及信用证所需的单证，确保货物顺利出货并按时交付。
银行确认单证一致后，将货款支付给当事人，并进行财务记录和审计。
制定有效的市场推广策略，包括广告、促销、公关等手段，提高品牌知名度和美誉度。
建立完善的信息报表分析系统，实现生产经营数据的精准化，以支持决策。
遵守相关法律法规和行业标准，确保公司经营行为合规；建立完善的风险管理制度，及时识别和评估风险。
通过以上步骤和策略，小商贸公司可以有效地进行运作，实现可持续发展。
